对渠道管理方面的知识系统梳理了一遍，工控行业的案例模拟受益匪浅——众为兴市场部经理

通过培训加深了对渠道建设的认识，对渠道系统的建立及管理有了比较深入的了解。——深圳雷赛本部总监

课程设计很系统，针对渠道管理中存在的实际问题进行了案例分析和实际训练，通过两天学习掌握了渠道管理的基本要素。——深圳步科产品经理

这次培训是对理论知识的全面review，兼具重要知识点的深度展开，与业务的结合度比较高。1.渠道发展战略 2.渠道的力 3.渠道管理部门的发展，这些课程内容可以做企业内训，可扩展到其他渠道管理相关的部门，如业务部门。——魏德米勒市场及渠道管理市场总监

本次培训通过理论结合实际案例，我对工业自动化系统业务以及系统集成商渠道进行了细致了解。——艾默生过程控制市场部经理

有完整的渠道管理素材，希望能多增加一些渠道开发过程中的案例。——中达电通业务经理

培训中系统的学习到渠道开发与管理的知识与工具，希望能有多元化一些的案例。——LS产电渠道经理

由行业经验非常丰富的老师讲解和分享为行业定制的课程，切合实际，很多思想和方法即学即用。建议老师就各个练习给出推荐答案，让大家得到老师对各个案例的分析和思考方法。——伦茨行业拓展专员

体会最深的是，语言和做事方式的艺术化能让销售工作有质的飞跃。——LS产电营销总监

业内交流发现日常工作中的盲点，业内的案例分享非常实用。内容编排的链接逻辑希望能够让学员更容易理解。——三菱电机渠道管理经理

此次培训收益较多的是渠道绩效管理，教材无页码使得学员无法第一时间交流想法希望能够改进。——中达电通渠道管理经理

经过这次培训，我对渠道的总体战略，目标，开发，管理有整体贯穿的概念，清晰的理解。——南京菲尼克斯电气分销政策主管

这次培训对我个人非常有帮助，使我对一些基础定义有了更深的认识，如能针对性加深和拓展一些课程更好。——美国邦纳区域销售总监

开拓思路，激发对个人销售经验和实践的反思和总结。未来希望培训时间能更充分些，如能提供视频最好。希望课程可以持续开展，得到不断学习和升华。——天津红日销售总监

销售部门管理方式的梳理、项目型Bottom-up 销售思路、行业实战都非常有帮助，实战部分希望讲师未来更多分享。——LS产电事业部部长

培训涉及了大客销售的全面知识和技能，希望以后继续参加相关培训，也希望多提供培训资料。——上海TMEIC销售工程师

关于客户开发方面，初次拜访准备、沟通技巧、技术交流会准备等实际操作的讲解和演练非常细致实用，危机处理的灵活应对、冷静分析也非常有帮助，对提升销售工作的信心增强。希望增加失败案例分析及各种客户心理分析，E2、E3类型客户开发详解技巧及案例分析。希望再次参加段老师其他相关培训。——LS产电大区经理

开拓了思路，提高了发现问题解决问题的能力，希望增加更多行业实际案例分析分享。——北京安控科技区域销售

讲师的经验分享部分非常有启发，希望培训活动的规模更大些、频率也可以更高。——北京安控科技大客户经理

知识量比较多，系统性比较强，贴近工控行业的案例分析，希望未来就不同产品、不同客户（项目型、OEM型）再细化一些销售方法。——九思易副总经理

培训内容有针对性，对实际工作有很强的指导意义，希望培训时间更长，将内容全部讲解。——亚控行业事业部总经理

从销售理念到见客户前的准备工作等实践细节都得到提升，课程很好地结合了自动化行业特点。希望以后能就技术壁垒设定等内容进行更深入的讲解。——LS产电大区经理

非常感谢工控网组织的本次培训。这是我迄今为止最经济，最有收获的培训，没有之一。老师的实战经验比较丰富，课堂调度得法，也有很好的互动和练习， 个人感觉获益匪浅。希望以后有更多的学习机会。 ——西门子区域产品推广经理

通过此次培训，把以前工作实践中的零散内容进行了系统化整理，培训提供了非常实用的模版和工作思路，对未来工作有指导意义。 ——分析产品经理

对产品经理的职责有了更深刻的认识，掌握了市场营销方面的基础知识和核心工具，讲师的案例分享和小组赛互动对提升实战技能很有帮助。 ——施耐德 PLC 产品经理

这次培训对我个人非常有帮助，也解答了我工作中的一些困惑。案例讲解及导师的经验分享给了我新的思路。 ——E+H流量产品经理

培训中营销管理方面的知识和技能受益匪浅。希望继续参加有关产品规划、需求管理、开发进度管理、产品衰退期管理等方面的培训。 ——和利时产品经理

对PM的工作目标及关键技能有更清晰的了解，掌握了成为合格产品经理的工具和方法。 ——丹纳赫产品经理

非常感谢培训的精心安排，通过此次培训掌握了产品营销的基本方式方法，希望以后继续深入学习"大客户销售""渠道管理"相关知识。 ——HMS销售经理

对产品经理的工作职责和发展方向有了更清晰的认识。深入了解了STP、4P、3C、等分析工具和方法，解决了工作过程中的疑惑，开拓了思路。 ——LS 产品经理

参加了工控网组织的这期产品经理培训，对产品经理如何把握市场有了清晰的认识，对个人工作的思维模式也有很大提升。在以后的工作中将融入所学技能， 帮助提升公司营销团队的战斗力。 ——华北工控产品经理

了解市场营销基础和自动化行业产品经理实践经验，讲师对自动化市场的实际案例剖析非常有启发。 ——库伯勒市场经理

对本土企业提升产品营销管理非常有帮助。案例模拟环节对于实际工作有很强的指导性。 ——三维力控开发经理

自动化企业非常需要这种既具备行业实战经验、又有理论高度和实践指导意义的培训，这次培训超越了大家的期待。 ——丹佛斯人事经理