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  • 课程一：自动化企业/部门发展战略的制定与执行
  • 课程代码：E001
    课程类别：企业发展战略规划
    培训对象：企业总裁，付总裁；市场营销部总监/总经理；销售及产品事业部总监/总经理等

  • 课程目标：战略和执行，关乎企业的命运。但企业和企业的管理层遇到两个方面的困扰：在动态变化的市场环境下如何制定合适本企业发展的战略？如何保障战略的贯彻执行？本课程希望从中国自动化市场出发，根据企业不同的发展规模和发展阶段，提出制定和执行企业发展战略的思路，框架，结构和方法，探讨战略制定和执行的成功与失败因素，帮助企业审视和完善发展战略。
             知识目标：明确和掌握企业战略的定义，要素，种类及制定和执行战略的流程。
             技能目标：掌握市场分析的技能；寻找关键要素的技能；合理定位的技能；制定企业战略的技能；战略管理的技能。

  • 课程内容：

      1.企业战略基础知识：

    1.1企业战略的定义和特质

    1.2企业发展的愿景和目标

    1.3企业战略的类型

      2.战略分析

    2.1内部分析

    2.2外部分析

    2.3客户分析

    2.4竞争分析

    3.战略选择

    3.1战略类型

    3.2企业定位

    3.3战略选择

        4.战略制定

    4.1战略综合分析

    SWOT分析

    4.2战略规划

    建立愿景

    确定使命

    确定业务范围和方式

     制定战略规划方案

         5.战略执行

    5.1组织建设

    5.2技术保障

    5.3资源配置

    5.4目标细化

    5.5流程优化

    5.6人员培训

    5.7管控体系

    5.8战略修订